北京时间2012年12月8日13时40分， ，，，，哈萨克斯坦首都阿斯塔纳， ，，，，中哈原油管道扩建和运行相关事宜政府间协议签署。。。。。。
当许多石油人正为此感应振奋和鼓舞时， ，，，，22分钟后， ，，，，北京， ，，，，3年来为此呕心沥血、多方奔波的中石油股份公司副总裁兼中亚地区协调组组长孙波， ，，，，却永远停迈出了自己在外洋开展油气相助的第一步。。。。。。
这是孙波（前右）在中哈自然气管道完工仪式上的资料照片（2009年12月12日摄）。。。。。。 新华社发
作为一名开拓者， ，，，，孙波注定要肩负更多责任， ，，，，遭受更大压力。。。。。。妻子孙晓军回忆说， ，，，，孙波刚去那年， ，，，，一年回国不到20天， ，，，，回国也是加入主要聚会， ，，，，开完会就又走了， ，，，，“都习惯了”。。。。。。
然而， ，，，，孙波在伊拉克艾哈代布首次出海的短短2年内， ，，，，却为13年后中国石油全球战略结构突破中东， ，，，，挺进伊拉克石油市场。。。。。 ，，，，打响“3+1”杀绝战做了前期铺垫。。。。。。1997年， ，，，，中国石油大踏步“走出去”， ，，，，相继拿下苏丹、委内瑞拉和哈萨克斯坦油气相助项目。。。。。。
1998年， ，，，，孙波受命飞越大洋， ，，，，调任中油国际（委内瑞拉）公司副总裁兼陆湖项目总司理。。。。。。陆湖项目是老油田， ，，，，其时基础产量仅3300桶/天， ，，，，外地公司和美国公司把它当成鸡肋， ，，，，险些放弃。。。。。。
中油国际委内瑞拉苏马诺项目总司理丁滨回忆说， ，，，，其时在委内瑞拉要开钻一口新井， ，，，，需要获得农场主、能矿部、国家土地委员会和环保部等多方面的允许， ，，，，有时甚至需要取得十多个相关批件， ，，，，缺一个都不可。。。。。。孙波不厌其烦地组织项目员工有针对性地加至公关力度， ，，，，增强同外地社区和政府相关部分的协调， ，，，，使项目开展效率大大提高。。。。。。
原委内瑞拉公司总司理王明才回忆说， ，，，，其时委内瑞拉的投资情形较量差， ，，，，员工在油井现场事情都可能被绑架， ，，，，他所在基地就爆发过被绑架。。。。。。孙波就向导各人改善栖身条件， ，，，，扫除清静隐患， ，，，，实时与外地政府、清静机构、石油公司处理好关系， ，，，，以便失事后能连忙做出反映。。。。。。他在任时代， ，，，，委内瑞拉公司从未爆发一起人身伤亡事务。。。。。。更主要的是， ，，，，通过扶持海内油田服务步队“走出去”， ，，，，使用先进适用的油田开发手艺， ，，，，委内瑞拉公司的原油产量飙升10倍抵达4万桶/天。。。。。。在大洋彼岸， ，，，，中国石油自此树起鲜亮的品牌形象。。。。。。
领军尼罗创立佳绩
孙波的外洋征程还在继续。。。。。。
3年后， ，，，，孙波沿赤道绕行地球半个圈， ，，，，调任非洲， ，，，，掌管中油国际（尼罗）公司。。。。。。从南美到中非， ，，，，情形转变天翻地覆， ，，，，但高效快速上产的目的始终如一。。。。。。
孙波任职苏丹项目主要向导时代， ，，，，是1/2/4区项目油气储量、产量快速增添的时期。。。。。。他和营业职员在一起讨论探讨生产和手艺问题， ，，，，让手艺职员各抒己见。。。。。。他经常深入生产现场调研指导事情， ，，，，和各人一道重复研究工程建设中的难点问题……
苏丹黑格里油田是典范的底水油藏， ，，，，凭证古板开发方式， ，，，，只能降低采油速率， ，，，，控制生产压差， ，，，，防止水蹿、水淹。。。。。。怎样既能防止水害又能加速油气开发？？？ ？？孙波沉身采油现场审查情形， ，，，，并翻阅大宗的井史资料、剖析生产数据， ，，，，终于研究出一套解决方案。。。。。。
能行吗？？？ ？？海内相关专家拿出昔时辽河油田“暴性水淹”的问题质疑。。。。。。孙波再次组织手艺职员从苏丹的特殊地质条件入手， ，，，，建构数字三维模子， ，，，，“数据做细， ，，，，事情做精， ，，，，事实能说明问题”。。。。。。充分的理论与实践熟悉， ，，，，使得黑格里油田彻底翻开了枷锁， ，，，，油田快速上产， ，，，，岑岭期产量凌驾1500万吨/年， ，，，，占其时中国石油外洋项目产量的60%左右。。。。。。
在他的向导下， ，，，，1/2/4区项目实现快速上产， ，，，，3/7区项目Palogue万万吨级大油田获得勘探突破， ，，，，逾额完成磷器年度生产谋划使命。。。。。。在此时代， ，，，，苏丹1/2/4区项目建成1500万吨原油生产与运送能力， ，，，，3/7区通过自主勘探发明了天下级大油田， ，，，，为外洋油气营业“十五”时期末突破4000万吨油气当量作出了主要孝顺。。。。。。同时， ，，，，6区和3/7区项目投入周全建设， ，，，，喀土穆炼厂一期建成投产， ，，，，资助苏丹建设起了上下游一体化的完整石油工业系统。。。。。。
2003年3月25日， ，，，，苏丹总统巴希尔为孙波揭晓功勋奖章， ，，，，以表扬他和大尼罗公司为苏丹石油工业和经济生长作出的优异孝顺。。。。。。
征战中亚完成巨作
外洋创业， ，，，，中国石油快速生长， ，，，，孙波也站到了更高的条理。。。。。。2004年年头， ，，，，孙波又接受了新使命， ，，，，从原先的甲方业主身份酿成乙方， ，，，，认真工程建设营业。。。。。。中国石油高层决议者专心良苦， ，，，，目的就是让孙波施展国际市场运作履历富厚的优势， ，，，，驻足海内， ，，，，面向国际舞台， ，，，，做大做强中国石油主营营业的“另一条腿”——工程手艺服务。。。。。。
在这里， ，，，，孙波的眼光始终瞄准全球， ，，，，继续高举中国石油资源、市场、国际化三大战略的大旗， ，，，，以国际化的头脑方式， ，，，，重点建设、梳理、完善了谋划治理和决议系统。。。。。。这是一套切合国际规范的标准和程序， ，，，，受到国家审计部分高度评价， ，，，，工程建设公司被列入免审计单位。。。。。。
4年间， ，，，，他大力实验治理立异， ，，，，起劲开拓国际高端市场。。。。。 ，，，，推进钻井、测井、工程建设和装备出口四大营业快速生长， ，，，，为建设具有国际竞争力的工程总承包商打下了坚实基础。。。。。。工程建设公司外洋收入从2亿多美元提高到5亿多美元， ，，，，中油国际工程公司年营业收入从179亿元增添到269亿元。。。。。。
2007年9月， ，，，，孙波担当中亚自然气管道公司总司理后， ，，，，连续两年时间， ，，，，直到中亚自然气管道一期工程投产， ，，，，险些没有休过假。。。。。。他用生命换时间， ，，，，用智慧换空间， ，，，，领军28个月， ，，，，完成了别人需要干6年的事情。。。。。。在他的向导和全体建设者配合起劲下， ，，，，中亚自然气管道2009年年底实现全线意会并通气。。。。。。
中亚自然气管道项目建设不但用时短， ，，，，创立了多其中国油气管道建设史上的事业， ，，，，并且推进了自然气入口资源的多元化， ，，，，有力改善了我国的能源结构， ，，，，同时还使资源国和过境国增添了大宗税收， ，，，，在中亚自然气管道创立了中国速率、绿色规范、跨多国谋划的亮丽业绩。。。。。。
中亚是孙波外洋驻足最久的一站， ，，，，是他外洋事业的高点， ，，，，不想却成为他生命的终点。。。。。。在这里， ，，，，他将个人价值化成为国加油争气的至高追求， ，，，，推动了中国石油外洋事业规 ；；；； ；ぃ ，，，，为打造绿色、国际、可持续的中石油鞠躬尽瘁。。。。。。
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